发布日期：2026-04-26 15:08 点击次数：89
近来，山东融汇集团义桥煤矿积极探索安全管理新模式，全面推行“网格化+”管理体系，构建“横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙”的安全监管体系，将风险防控触角延伸至每一台设备、每一道工序、每一名职工，让每一项责任“不悬空”有效提升了安全管理效能。
“网格化+责任落实”。该矿创新构建的这张“安全责任网”，按照“区域划分、层级负责、责任到人”的原则，将井下采掘、通风、机电、运输等作业区域划分为若干网格单元，每个网格明确责任领导、责任部门及具体责任人，形成“矿—区队—班组—岗位”四级联动管理体系。
“网格化+细化管控”。现在每个角落都有人巡查、每台设备都有人管理，欧美亚洲第一页安全隐患就像过筛子一样被筛出来。今年以来，三违率同比下降27%，隐患排查效率提升20%，隐患整改率100%。
“网格化+强化考核”。该矿建立了严格的考核机制，制定了详细的考核标准，从安全管理、隐患排查、标准化提升、技术管理、劳动组织和文明生产等多个维度对网格员进行量化考核，对因责任措施落实不到位而发生事故的，进行多层次责任追究；对在上级检查中被评为亮点的责任区域包保人员进行奖励。
自推行网格化管理以来，该矿的安全生产形势得到了显著改善，安全隐患排查治理更加及时高效。（工人日报客户端记者 赵昂 通讯员 吴士全 李立新）